футбольный форум сайта 3-Liga.ru

Денис писал:

Аплодирую стоя!!! Гоша, вы уже высказываетесь как на финансово-экономические темы как Степан Демура, хотя ничего в них не понимаете!
Прежде чем говорить о слабости Магнита, вы хотя бы знаете что ни один магазин не работает без прибыли?!

Roma72 писал:

Наверно это Gosha силен в магазинах,а вот Демура в них точно ничего не понимает Смеющийся На мой взгляд Магнит это замена Райпо,и будет жить еще долго.

Аплодисменты принимаются,в своё время мы анализировали экономику 2х розничных магазинов Магнита,заслав туда своих казачков,которые поработали там директорами.
Поэтому и говорю,что розничные магазины Га-го дерьмо.

Денис писал:

Ну сразу директором магазина в магните стать не возможно, ну или вы как всегда направили туда "суперменов". Да и не смотря на то, как вы назвали розничные магазины Га-го, ни один из них не работает без прибыли.

Цитата: Денис от 17 Февраль 2015, 18:44:10

Ну сразу директором магазина в магните стать не возможно, ну или вы как всегда направили туда "суперменов".
Зачем супер,просто специалистов.
Цитата: Денис от 17 Февраль 2015, 18:44:10
Да и не смотря на то, как вы назвали розничные магазины Га-го, ни один из них не работает без прибыли.
А вот этого,кроме узкого круга, не знает ни кто.
У розницы -Магнита есть только одна задача-оборот и не быть в минусе,прибыль зарабатывается на другом.
Галицкий хорош тем,что он создал систему производство-опт-розница и прибыль именно от системы,а конечное звено у него ну очень слабое и маржи там нет по определению.

Денис писал:

Один мой хороший товарищ уже семь лет в Магните, возглавлял различные региональные структуры и головной конторе работал. Сейчас возглавляет Владимирский филиал. Так вот повторю еще раз вам его слова, вне зависимости от региона и расположения - ни один магазин не работает без прибыли, ни один!

Денис,я рад зам Вашего товарища,но больше верю своей информации.
Розница Магнита просто не оперирует понятиями амортизационная стоимость,инфляция.... у них не существует чистых входных цен и т

Roma72 писал:

Да что Вы все об этом Магните.На росте рынка и доступности денег и дурак сможет работать.Посмотрим,кто на что способен,сейчас.Хотя убыток они всё равно не покажут(у них капитализация).А Галицкий как был миллиардером,так им и останется.Gosha может пора ветку для бизнесменов открывать?Новое направление Форума так сказать Шокирован

Денис писал:

Гоша, по вашему система производство-опт-розница может работать без прибыльных магазинов?!
 В стране 8500 магазинов магнит и существующее собственное производство никогда их не сможет обеспечить.  Поэтому существующее собственное производство, транспортные и распределительные центры существуют лишь как вспомогательные единицы.
А то чем не оперируют в рознице успешно оперируют в филиале.
Для проверки как хорошо вы изучили Магнит, напишите какой % продукции должен закупаться у местных производителей.

Наречие писало:

Мне кажется наш доблестный админ опять все перепутал. Улыбка
Его засланные казачки устроились в Спортмастер. А Гоша долго думал почему кефир и репчатый лук так плохо продаются... Непонимающий
В итоге логичный вывод -  Магнит полный отстой!

Зато что хорошо получилось, так это создать тролля Рому72. Видимо взамен безвременно покинувшего нас Васи (Хотя Вася иногда живого все-таки напоминал  Улыбка).

Roma72 писал:

Полезу,посмотрю что такое тролль Смеющийся Посмотрел,что и Вы тоже тролль.Наречие,мне Ваши шутки очень нравятся(как наверно и всем),а вот советы не очень. Улыбка А чем Вася помешал?

Всё дело в футболе,в который пришли и будут приходить бизнесмены,а футболистам придётся под них ложится,но прежде,чем под кого-то прогнутся необходимо собрать хоть какую-то информацию.
Нам Магнит предлагал практически женитьсявзять на 10 лет в аренду площадку,поэтому и пришлось навести справки,исходя из этого и высказываю свою точку зрения,почему в ДЮФе у Галицкого ничего не получится.

Roma72 писал:

Да получится у него все.Купит на старости лет себе Академию Аякс  Смеющийся

Мне казалось,что мы закончили с розницей,ан нет. Смеющийся
Всё дело в том Денис,что у розницы есть свои законы,при этом совершенно неважно чем ты там торгуешь и самая главная там цифра это процент издержек,которая составляет порядка 28 %
И ты хоть упрыгайся,но для того,чтобы просто работать в ноль нужно будет делать наценку в эти 28 %.
В то время,когда горы были высокие,а мы молодые не было сетевиков все жили прекрасно,работая с рентабельностью 4% ещё одной волшебной цифрой,от которой хрен куда уйдёшь.
И основной задачей для розничного торговца было определить правильную мышечную композицию товарный ассортимент.
С этой задачей народ худо-бедно и справлялся,пока не пришла беда в виде операторов розничной торговли,которые в Россию имея 200 летний опыт торговли.
И пришли они с философией минимальных издержек,которые составляют 10-12% (вот именно эта цифра у проклятых буржуинов является военной тайной).
Но для того,чтобы получить эти минимальные цифры буржуинам пришлось строить свои магазины в чистом поле,чтобы получить соответствующую площадь,подъезды и пр.логистику).
А дальше всё просто,имея изначальный + в виде 16-18% преимущества можно строить любую торговую политику.
Галицкий же пошёл другим путём,он стал брать в аренду старые совдеповские магазины и в основном у бывших хозяев жизни,на каких условиях,об этом история умалчивает,но ещё пара историй с бабушками и общественность об этом может и узнать.
В любом случае это уже мина замедленного действия.
Ну и самое главное,как только ты взял совдеповскую площадку,то сразу получил минус 16-18% на входе иными словами сразу получил нерентабельный бизнес,поскольку эта площадь была заточена под реалии совка,в котором деньги ни кто не считал.
Именно поэтому Денис,магазины Магнита работают без реальной прибыли.
Ещё один момент по рознице,там невозможно посчитать прибыль в принципе,тот кто это рассказывает нагло врёт или просто дурак,в рознице невозможно посчитать сколько у тебя украли покупатели,испортилось скоропорта,списалось,усохло и т.д.
Наша система налогообложения говорит ребята это Ваши проблемы,они нас не волнуют,просто заплатите с этого НДС и налоги.
Буржуи опять же поступают просто включили 2-3 процента на потери и работают дальше.
В Магните,как минимум до недавнего времени,эти издержки перекладывали на персонал.тупо вычитая из зарплаты,именно в этом и кроются причины погибшей бабушки за пачку масла.
По поводу объёмов производимой с/хоз продукции.
Только один пример.
Попробуйте в России купить семечку подсолничника для своего маленького производства  Смеющийся
Как думаете,что у Вас получится ?
Правильно,Вам расскажут,что некий Карабас Барабас эту семечку уже купил,при чём всю,да ещё на этапе её посадки и за этой семечкой нужно обращаться исключительно к нему.
Думаю,что рассказанного вполне достаточно,чтобы просто порадоваться за Вашего друга.

Roma72 писал:
Gosha,скажите,Вы можете взять товар по той цене,по которой берет Магнит(с учетом тех бонусов,которые они просят)Непонимающий

Dimon71 писал:

Да похоже,в роли тролля тут получаюсь скорее я,спросил...По поводу сетевого бизнеса Галицкого спорить не буду,отмечу лишь то ,с чем знаком лично."Магнит"-единственная сеть,имеющея собственный транспортный флот,что неизменно ведёт к логистической выгоде.
Гоша,как же коррелируются продуктовая бизнес-модель Галицкого с футбольно-академической бизнес-моделью?Если верить вашему мнению о развитие продуктовой сети,с футбольными проектами видна большая разница в подходах(Академия и стадион построены новые, не использует совковые площади,большой футбольный клуб не участвует  в зарплатных гонках и т.д.).

Цитата: Roma72 от 18 Февраль 2015, 07:32:03
Gosha,скажите,Вы можете взять товар по той цене,по которой берет Магнит(с учетом тех бонусов,которые они просят)Непонимающий
Не могу,но этого не может ни один розничный магазин Магнит,он получит ровно ту цену,которую ему оставят для выживания.

Цитата: Dimon71 от 18 Февраль 2015, 07:58:10
Да похоже,в роли тролля тут получаюсь скорее я,спросил...По поводу сетевого бизнеса Галицкого спорить не буду,отмечу лишь то ,с чем знаком лично."Магнит"-единственная сеть,имеющея собственный транспортный флот,что неизменно ведёт к логистической выгоде.

А это на самом деле дополнительные расходы,ремонтные мастерские,зарплата,налоги,социалка,амортизация,простои,пробки,воровство,разгильдяйство и т.д.
Это исключительно понты,в противном случае все сети имели бы свой автопарк.

Цитата: Dimon71 от 18 Февраль 2015, 07:58:10
Гоша,как же коррелируются продуктовая бизнес-модель Галицкого с футбольно-академической бизнес-моделью?Если верить вашему мнению о развитие продуктовой сети,с футбольными проектами видна большая разница в подходах(Академия и стадион построены новые, не использует совковые площади,большой футбольный клуб не участвует  в зарплатных гонках и т.д.).

Давайте сразу разделим,большой футбол и ДЮФ.
Вполне возможно,что с большим футболом у Галицкого всё будет хорошо,поскольку в политически управленческих проектах он большой мастак,а вот с ДЮФом большой вопрос ибо ни тренеров,ни методик у него нет.

Dimon71 писал:

Гоша,при всём уважении,про транспорт не надо,не серьёзно.

Roma72 писал:

Транспорт это воровство,всегда и везде Смеющийся

Напрашивается аналогия  :)
"детский футбол-юношеский футбол-переход в профессиональный футбол"  
;D ;D ;D
Это я к тому, что "командно-соревновательная система подготовки резервов футболе" в постсоветских странах,  порочна в принципе.

Dimon71 писал:

Я согласен,но в Магните система контроля и  мониторинга за водителями выстроена очень жестко,не хочу писать много букафф

Гоша, кого вы еще почтили своим вниманием кроме Магнита?  

Dimon71,давайте поговорим и про транспорт,но сразу предупреждаю,у меня есть опыт работы с транспортниками Европы,Росии....готов сбросить анализ расходов по собственному транспорту за несколько лет работы.
Систему мониторинга GPS мы внедрили несколько лет назад.
Вы готовы пообщаться на таком уровне ?

ЗАО "ТАНДЕР" (Магнит) это доходный бизнес, и тут нечего спорить.  Какая разница где оставлять прибыль.(личное дело Галицкого) 8)Готов общаться на любом уровне ;D

Да бог его знает,я ещё и крестиком вышивать столярничать умею. ;D

Согласен,когда тебе принадлежит система:производство-опт-розница и везде есть НДС,всегда можно найти,где заработать деньги.
Галицкий велик тем,что сумел создать систему несущую золотые яйца.

Это радует ;D Остается вопрос как вы при всех своих талантах и знаниях, остались в арьергарде таких слабых компании?

Однозначно порочна,Галицкий на корню убивает средний бизнес и в цивилизованных стран ему так работать не дал бы ни кто.

Хороший вопрос. ;D
Не смог вовремя избавится от совкого менталитета. :'(

Бывает, сейчас это очень большая проблема для многих компании. Понимание приходит слишком поздно порой.

Согласен,если бы молодость знала,а старость могла. :'(

Гоша ,готов ,это моя тема,но,честно говоря,не вижу смысла,про футбол интереснее :)

Тогда 3 простых вопроса.
1.Почему другие сети не имеют своего автотранспорта ?
2.Почему подавляющее количество фур находится в частных руках ?
3.Себестоимость эксплуатации пежо боксер в Москве ?

1.Возможно,потому,что в России сетей такого размера больше нет,с капитализацией за 20 ярдов долларов,почти как Сбербанк.
2.Это пока, тенденция меняются, частник выдавливается с рынка, DL- транс,"Монополия" и иже с ними оставляют индивидуалам маленький кусочек только за Уральским хребтом.
3.Не знаю,мало и среднетоннажный  транспорт немного в другой стороне от меня.

Капитализация вещь лукавая.
Вот несколько цифр по Магниту на 2005 год,всё остальное теперь работает по принципу:
 в сети действовал запрет на общение с прессой, а звонки от незнакомых лиц переключались на службу безопасности “Тандера”.
Имуществом сети владеет ЗАО “Магнит”. На 1 октября 2005 г. ему принадлежала недвижимость 212 магазинов “Магнита” (остальные сеть арендует) общей площадью около 90 000 кв. м.

“Доходность "Магнита" ниже, чем у "Пятерочки".  Валовая рентабельность “Пятерочки” в первом полугодии составила 24% против 13,8% у “Магнита”, чистая рентабельность — более 5% против 0,7%.
“На встречах с инвесторами руководство "Магнита" соглашается, что пришло время немного остановиться и оптимизировать работу сети.

При 4% чистой рентабельности розница может просто жить,всё что ниже это голимые убытки.


Мы говорим про сейчас и ситуация доминирования частников далеко не случайна и говорит о минимальной доходности бизнеса.
Понятно.
По своей сути он убыточен,но поскольку альтернативы нет,его приходится иметь.

Это понятно, что основные доходы идут не от деятельности магазинов.

Есть у меня один приятель, который очень вовремя "прочухал" экспансию основных игроков в регионы и быстренько сколотивший местную "сеть" из пары десятков магазинов, 9 из 10 которых были убыточны по определению. Но вот продал он их как раз все вместе, как сеть ;D  До сих пор вспоминает ;D

Да, и именно поэтому их около 8500. Если бы доходы шли от производства, то развивали бы его.

Гоша, вы так и не ответили на вопрос: какой % продукции в магните должно закупаться у местных производителей?
Да и познакомится с экономикой магнита на примере одного розничного магазина не возможно, т.к. она там начинается с филиала.

Проект Магнит это большой мыльный пузырь.
Вы неверно формулируете вопрос,в рознице нет понятия "должно закупаться".
Я же привёл цифры по реальной экономике Магнитов
“Доходность "Магнита" ниже, чем у "Пятерочки".  Валовая рентабельность “Пятерочки” в первом полугодии составила 24% против 13,8% у “Магнита”, чистая рентабельность — более 5% против 0,7%.
Иными словами это жопа и развод инвесторов.

Статистика прошедшего времени это посмертный анализ, а тем более за 2005 г. приводимая в 2015 г.
Если мыльный пузырь, тогда за счет чего раздуваемый?!
Развод инвесторов - Галицкий разводит сам себя!!!

Gosha,вся Мировая экономика это большой "мыльный пузырь" ;D Со вторым согласен,а сравнение с "Пятерочкой" некорректно,там другая схема.

Так приведите просто новые цифры,в чём проблема ?
За счёт продажи и перепродажи ценных бумаг,за счёт раздуваемых понтов ит.д.
Так, в 2013 г. против переизбрания Галицкого проголосовало 70 из 104 отчитавшихся на SEC фондов, за — 15 инвесторов, следует из данных SEC. Против назначения брата Галицкого и заместителя гендиректора «Магнита» Андрея Арутюняна членом совета директоров высказались 75 фондов, финдиректора «Магнита» Хачатура Помбухчана — 74, независимого директора Алексея Махнева (из «ВТБ капитала») — 65.

В этом году среди уже отчитавшихся фондов примерно такая же пропорция: против Галицкого в совете директоров в мае высказались 36 из 49 фондов (по состоянию на 27 августа), против Арутюняна — 37, Помбухчана — 37, Махнева — 36, независимого директора Алексея Пшеничного (гендиректор сети спортивных магазинов «Высшая лига» из Краснодара) — 37. Среди голосовавших против — фонды Lazard, UBS, Dreyfus, AMF Funds, Putnam и др.

Пятёрочка просто под руку попалась,вопрос исключительно в чистой рентабельности.

Развивать производство реально, даже что-то при этом зарабатывать. Но долго, муторно, гемморойно.

А вот поставщика продавить, быстрее, реальнее и с гораздо более высокими шансами на успех. 

Не знаком с внутренней кухней Магнита, но основное большинство сеток именно так и работают. Не думаю, что в этом правиле, есть достойные исключения.

Ну и какой результат этих голосований?!

Понятия не имею,просто Вы спросили для чего Галицкому надувать щёки.
А за развод буржуйских инвесторов ему можно только поаплодировать.